制造业品质检验及异常跟进管理解决思路(多维表格)

Super-H
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📌背景需求

某制造型企业品质管理存在以下问题:

  1. 质检数据停留纸面,无法转化为有效的数据支撑管理优化;

  1. “报检-质检-异常”信息流通渠道混乱,造成信息流通效率较低,沟通质量明显下降;

  1. 质检异常“潜藏”在执行层或基层管理层,公司无法对生产品质情况进行有效了解,采取针对性措施;

  1. 质检合格率的原始数据不清晰,信息失真,导致管理误判;

  1. 异常除根缺乏跟进,往往有问题,没解决,导致品质异常问题频发。

💡解决思路

  1. 操作形式:纸质质检表单填写 → 移动端质检结果录入

  1. 信息链接:根据“生产订单”人工复写“质检表单”,并填写质检结果 → 填写生产订单号自动匹配生产订单信息,线上选择质检结果,避免出错

  1. 信息流通:口头或对讲机或纸质单据传递,并无提醒预警 → 统一平台+自动化流程提醒+信息可追溯,避免遗留

  1. 数据统计:人工统计填写,易错易漏 → 根据条件自动统计

作用价值

  1. 生产报检、品质检验、异常立项、异常跟进、异常结案等关键节点流程化、规范化,上线化,建立质检数据库;

  1. 质检信息、异常处理信息等统一平台处理,统一信息流通渠道,降低信息差,提高信息流通效率;

  1. 生产订单、质检信息、异常项目互联互通,实现信息可追溯;

  1. “质检状态看板”、“质检合格率看板”实现数据自动汇总统计,实现可视化及数据提醒预警的管理需求。

部分参考截图

广东省
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