当AI的魔法消失,只剩下我们和满地的碎片

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现在是2026年年初,窗外很冷,不管是物理温度还是资本市场的温度。
还记得2024年那会儿吗?那时候我们还在争论哪个模型参数更大,还在为所谓的“提示词工程师”能不能年薪百万而吵得不可开交。那时候的空气里弥漫着一种焦躁的兴奋,仿佛只要学会了那句咒语,生产力就能像自来水一样哗哗流出来。
两年过去了,现在回过头看,那更像是一场集体的致幻体验。
最近看到MIT和圣路易斯联储的一份报告,数据冷酷得像一把手术刀:AI在过去两年并没有带来普惠性的生产力爆发,反而让我们陷入了一个深不见底的“J曲线低谷”。
说人话就是:为了用AI,我们反而更累了。
那个“第51个聊天机器人”
这种疲惫感你是熟悉的。
在2025年,你的浏览器标签页里可能常驻着十几个AI工具:一个用来写文档,一个用来做PPT,一个用来生图,还有一个专门用来把前面三个生成的一堆垃圾缝合在一起。
报告里把这个叫“工具碎片化”和“上下文赤字”。但我更愿意把它称为“认知过载的报应”。
99%的“套壳”公司在今年死掉了。这不意外。我之前在播客里聊过,如果你的护城河只是OpenAI的一个API接口加上一层薄薄的UI,那微软的一个更新就能让你瞬间蒸发。所谓的“Sherlocked”现象,在过去两年里上演了成千上万次。
真正的问题在于,我们高估了算力的替代作用,却低估了人类逻辑和隐性知识的不可计算性。
当产品经理说“把界面做得简单点”,AI听懂了“简单”的字面意思,但它读不懂这句话背后的那一堆潜台词:老板的审美偏好、历史遗留代码的巨坑、以及竞品的最新动向。这些占据了人类沟通95%的“空气中的信息”,AI是盲的。
结果就是,初级员工用AI一秒钟生成代码,资深工程师花三个小时去修Bug。这哪里是提效,这是在赛博搬砖。
Molly 的预言与系统编排者
但就在这片哀鸿遍野中,有一小群人活得很好。
还记得那个斯坦福女生 Molly Cantillon 吗?早在 Claude Code 刚出来的时候,她就不是在用它“聊天”,而是用它搭建了一套 "Personal Panopticon"(个人全景监控)。
她没有在这个App里问“今天天气怎么样”,也没有在那个App里问“帮我写个邮件”。她直接在终端里,把邮件、日历、交易记录、健康数据全部打通,用8个并行的Agent实例来监控和管理自己的人生。
当时很多人只看到了酷炫,没看懂门道。
Molly 就是典型的“系统编排者(System Orchestrator)”。
报告里提到,未来的赢家不再是那些会写漂亮Prompt的人——因为现在的模型早就不需要你写复杂的思维链了——而是那些具备系统思维,知道如何拆解复杂问题,并指派不同Agent去执行的人。
Molly 没有把AI当成一个能聊天的“神”,而是把它还原成了“工程”。这正是报告里的核心结论:把AI从魔法还原为工程。
75%的思考,25%的记忆
这让我想起 DeepSeek 之前发的那篇关于 Engram 的论文。
当时 DeepSeek 算出来一个黄金比例:在总参数固定的情况下,应该把约75%的参数分配给MoE(专家混合模型)进行“思考”,而把20-25%的参数分配给Engram进行“查字典”(记忆)。
这个技术细节,其实是当下宏观困境的一个绝佳隐喻。
过去两年,我们太迷信“大模型”的通用思考能力(那75%),却忽略了企业和个人特有的“字典”(那25%的 Context)。
企业面临的“应用疲劳”和“影子AI”风险,本质上就是因为没有建立起自己的 Engram。员工每一次都要从零开始写Prompt,每一次都要把背景信息重新喂给模型,这不仅仅是效率的浪费,更是资产的流失。
真正的壁垒,不在于你用了DeepSeek V3 还是 Claude 4.5,而在于你有没有把你的领域洞察和隐性知识,结构化地沉淀下来,变成AI可以随时调用的“字典”。
从“炼丹”回归“种地”
2026年的生存法则,其实变得非常朴素。
那种“寻找一个神级工具解决所有问题”的 Shiny Object Syndrome(亮闪闪物体综合症) 该结束了。
如果你还在纠结学哪个Prompt技巧,或者囤积一堆只会做单点任务的App,那你可能正处在“J曲线”的最底端,痛苦且徒劳。
我们需要做减法。清理你的工具栈,砍掉那80%的套壳应用。
我们要回头去补课。补那些被AI掩盖的逻辑课和系统架构课。正如 DeepSeek 的论文所展示的,最优雅的优化往往不是增加算力,而是改变信息流动的方式(比如 mHC 架构)。
AI 是一面镜子。它折射出的,永远是你原本的水平。
对于强者,它是杠杆;对于弱者,它是把你绊倒的拐杖。
2026年,幻觉破灭了。但这也许是件好事。因为只有在幻觉破灭之后,真实的工作(Real Work)才真正开始。
是时候把手弄脏,去干点真正的工程了。
用好你手头那些每天都见面的工具,比如WPS。
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