模具产能统计:注塑排程RCCP粗能力评估第一步
古哥计划 

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🔥模具产能统计:注塑排程RCCP粗能力评估第一步
一、🔍背景:为什么要统计模具产能
在生产计划明细表中,我们排程了三天的所有生产任务,并把对应的模具通过查找引用函数进行了查找引用关联,这样得到了模具与生产任务的对应关系,接下来就需要统计对应模具的产能,这里可以使用多维表格的统计表来完成。
二、🛠️操作步骤:创建统计表
对 5.生产计划明细表 右键 → 创建统计表,配置如下:
分类:对应模具与模具数量字段,这一步相当于双字段去重
统计:数量字段,统计方式为求和
三、📐公式字段:模具三日产能
有了生产计划内(T+3)模具对应的排程数量,得到模具的汇总数量,此时需要引用模具的日产能乘以排程天数(3)来计算总模具产能,从而进行运算,得到模具产能是否超产。
新建一个公式字段:模具三日产能
=XLOOKUP(LEFT([@对应模具],6),'2.模具明细表'![模具号],'2.模具明细表'![日产量(20H)])*[@模具数量]*3XLOOKUP(...):引用模具明细表中对应模具号的日产量(取模具号前6位匹配)
*** [@模具数量] \* 3**:排程数量乘以3天,得到模具3日总产能
四、✅判断模具产能是否超排
新建两个公式字段:产能负荷、产能判断
公式:产能负荷
=[@模具三日产能]-[@数量]计算模具三日总产能与排程数量之差,负值表示超产。
公式:产能判断
=IF([@产能负荷]<0,"模具超产","模具满足")核心判断逻辑
:产能负荷为负数 → 模具超产,需要调整排程策略;反之则模具产能满足需求。
:产能负荷为负数 → 模具超产,需要调整排程策略;反之则模具产能满足需求。
五、💡今日设计思路总结
注塑排程 RCCP粗能力评估 首先评估的就是模具产能,如果模具不能满足需求,需要调整排程策略。
通过提前维护模具与产品代码的关系,快速判断一套模具能够生产多个产品,从而通过统计表快速合并模具需求。
核心字段
统计字段:统计操作 → 生成统计表
口诀
:先统计模具需求,再评估产能负荷,负值超产早调整。
:先统计模具需求,再评估产能负荷,负值超产早调整。
**古老师(古哥计划)**|中小制造数字化专家|金山 KVP(金山办公最有价值专家)|金山多维表格应用场景专家|金山 WPS 社区优秀创作者
深耕中小制造业数字化落地,擅长用 WPS 多维表格 + AI 低代码方案,帮工厂快速搭建进销存、生产计划、质量追溯等轻量化系统。不用复杂 IT,低成本落地,已服务数百家制造企业,实战经验丰富。