🔢机台汇总数量与工时：三步完成机台RCCP产能负荷评估

在完成模具的RCCP评估后，还需要完成机台的RCCP评估，模具是站在模具的角度，评估的是模具够不够？机台是机台的角度，评估机台够不够？

一、📊新建数据表：7.机台产能负荷

新建一张数据表：7.机台产能负荷

• 新建第1个字段：默认机台（文本）→录入具体的吨位，如120T、180T……等；这个作为评估的一个机台主键

• 新建第2个字段：机台数量（统计）→统计1.设备明细表中的设备编号字段，统计方式是计数，统计条件是吨位等于默认机台

• 新建第3个字段：数量（数字）→统计5.生产计划明细表中的数量字段，统计方式求和，统计条件默认机台等于默认机台

• 新建第4个字段：默认工时（数字）→统计5.生产计划明细表中的默认用时字段，统计方式求和，统计条件默认机台等于默认机台

这样就得到所排生产计划与机台对应的数据关系

二、📅机台天数RCCP评估

在得到机台数量与订单数量、工时数量的汇总后，就可以开始进行RCCP粗能力评估了。先按每天20小时计算，评估完成所有计划排程内的订单需要多少天？

公式：需要天数

[@默认用时]/[@机台数量]/20

如：所有120T的需求需要45台设备共计4.42天完成

三、⏱机台工时RCCP评估

新建多个公式字段：

公式：排程工时

20*3*[@机台数量]

这里是20小时×3天×机台数量

公式：排程差异

[@排程工时]-[@默认用时]

计算出具体的数据，负数为不能满足的工时，如120T，生产任务预计用时是3980，排程工时是2700，差异：-1280

公式：排程判断

IF([@排程差异]<0,"机台超出","机台满足")

这个公式返回一个中文预警提示"机台超出"，后续通过视图独立预警

四、💡今日设计知识点总结

通过汇总机台吨位的数据，得到总的机台对应订单数量，从而计算出总的机台汇总用时，再继续根据排程时间来判断，得到一个机台预警

核心就是统计字段与布尔逻辑IF判断

📌作者简介

**古老师（古哥计划）**｜中小制造数字化专家｜金山 KVP（金山办公最有价值专家）｜金山多维表格应用场景专家｜金山 WPS 社区优秀创作者

深耕中小制造业数字化落地，擅长用 WPS 多维表格 + AI 低代码方案，帮工厂快速搭建进销存、生产计划、质量追溯等轻量化系统。不用复杂 IT，低成本落地，已服务数百家制造企业，实战经验丰富。