我的灵犀我的团：一个培训师与51名AI员工的161天——写在“灵犀面对面”交流会之后

#灵犀

贺菊中

Lv.3 优质创作者

10月29日，非常有幸受邀参加这次灵犀面对面交流会。

也带来了我的主题分享《我的灵犀我的团，一个培训师与51名AI员工的161天》。

在这里，我介绍了我的团队：

技能也讲定编定岗定级——11位助理、29位专家、7位管理者、4位合伙人，职级乘职能，一张矩阵图，岗位定级清晰明了。

教研组：课纲场景化适配、录音稿校对、知识点整理、题库生成、同步练习设计——一门课从大纲到练习的全链路，都有专人在岗。

阅卷组：学生作业批量评分、结尾页点评、金句审查、文本提取、作业查重——700多份PPT作业，我花两分钟交代任务，AI跑了一个晚上，过去人工3个小时一份的活，现在按小时计，不按天计。

解析组：课件逐页导图、正文提取、目录页审查、第三方品牌检测、考题对照——客户课件的合规审查，一晚上跑完700多份。

传播组：教学视频脚本、社区文章撰写、帖子校对、帖子插图、发帖策略——我写的每一个字背后，都有一整条内容产线。

综合组：文件批量重命名、对话复盘、结算材料整理、六力雷达测评——杂活有专管，我从不亲自干杂活——虽然这个组目前成员还很少，有点散兵游勇的感觉。但说不定哪天就又长成了一个团队呢？这不，就在准备这次分享的过程中，又加了4名新员工：技能素材管家、技能矩阵同步、技能组页排版、技能标题条裁剪……

展示了我的最强战队：

https://bbs.wps.cn/topic/88767一个培训讲师的灵犀技能开发手记：从录音稿到题库，我把课后工作全自动化了

分享了我的带队经验：

161天，没招一个人，51个技能撑起了我的教研组、阅卷组、解析组、传播组、综合组。回头复盘，带这支“团队”，我靠的是四条经验。

一、大胆假设，小心求证：

别人不敢交给AI的活，你先敢交；但敢交的前提，是敢验。

56页课件、239个文本框、610处文字统一改色，1分钟跑完；多维表格仿写，6分钟、10个字段、40条记录、306智点。每次跑完，我都逐处留痕验证——AI不厌其烦，我要敢想敢验。

这套“先敢想、再敢验”的实测功夫，我专门写过一篇：《大胆假设，小心求证——WPS灵犀专业版也许比你想象的更能干》

👉 https://bbs.wps.cn/topic/94398

多维表仿写那一单的实战记录：《我想要我得到，WPS灵犀6分钟完成多维表仿建》

👉 https://bbs.wps.cn/topic/99191

二、小步快跑，迅速迭代

技能不是一次写成的，是在“犯错—纠正—升级”的循环里长出来的。

说说我直播作业评优的四场战役：

10月10日，手工裸奔，规则全靠观望——这正是技能化的动因；

10月17日，一夜双技能，21:44建档、21:55评优、22:18定稿，当晚跑完401条；

10月21日，连续被纠正：漏读一份，就改成全量逐字通读；越权推荐，就改成AI不排序不推荐；

10月24日，人工打脸：复核437条，AI优秀从128砍到89，立双字段留痕；

10月25日，推倒重写：一条判据统摄全局，五档触发即定。

被AI打脸不丢人，丢人的是被打两次脸还不改规则。你的每次纠正，都会升级为防复发的机制。

踩坑全过程，复盘在这里：《从踩坑到高效：WPS灵犀技能创建实战复盘》

👉 https://bbs.wps.cn/topic/88840

三、偶发进记忆，高频建技能

偶尔干一次的事，让AI记住就行；反复出现的活，果断沉淀成技能。判断“偶发还是高频”，本身就是管理。

我的账本：共享正词表80多条、截图从76张长成338张总库、金句按价值观分类入库——沉淀就是复利，技能是资产，不是操作。

记忆怎么用，我写过教程：《一文讲透WPS灵犀的记忆功能》

👉 https://bbs.wps.cn/topic/96681

技能怎么攒，这是一份实验报告：《37个自建技能，一位20年教龄培训师的AI办公实验》

👉 https://bbs.wps.cn/topic/93764

四、即时反馈，强势推广

用得好，要说出来。好功能当天告诉所有人，好团队要当众夸。

技能中文名，8月22日提需求，8月23日上线——我当天就写成帖子：《给灵犀团队点赞，需求是昨天提的，功能是今天实现的！》

👉 https://bbs.wps.cn/topic/95735

这里必须好好夸夸灵犀团队——我在别的产品上也提过需求，在灵犀，需求当天有人认领，隔天可能就有版本，凌晨2点还有人在回复……这样的团队，值得我把每一次好用，强势地告诉身边每一个人。

展示了我的成果数据：

也提出了我的期望：

界面优化——一眼概览全局，基础功能首页可见，最多两级菜单；多端同步——手机、平板、网页、端内不同设备之间均可遥控；功能调用——调用WPS端内现有功能，而不是每次都用AI跑；自动统计——每个技能使用次数、成果、每月质点使用统计；对话使用——全局对话搜索、对话收藏进整体文件夹、文件夹统计。

而其中，有一些听完利杰老师的发言，就发现有几项已经在灵犀团队的排期之中——果真是心有灵犀！

对账

今天我带来珠海的是51人"团队"和5个期望，带回的是一场有趣的"对账"，看看利杰老师都说了什么：

双方都提到、且已有排期的（2条）：多端同步——他讲鸿蒙端马上上线、跨设备遥控补齐；WPS能力调用——11月把专业Office编辑器嵌入灵犀、OSCI让AI直接调用WPS现成能力，而不是用开源库重写代码。这两条，正是我期望里的第2条和第3条，他对得明明白白。

我提到、他这次还没接的（3条）：界面一屏总览、功能首页直达少藏菜单、智点/技能用量的自动统计——界面设计、智点记本账，下次见面继续对账~

他提到、我没想到的（一串）：模型路由与性价比评测（不让用户自己选模型）、移动端个人Agent、应用交付升级（域名、备案、服务器、数据库、支付全托管）、灵感广场一键做同款、更新说明带提建议用户署名——听完这几点，我对账对出了"新债"，回去又记了5个新期望。

利杰老师的发言，我看到的是一个把"用户的话当真"刻进流程的产品团队：3月18日凌晨4点发第一个版本，7个月上线650个需求——绝大部分不是他们自己想的，是社区、微信群里老师们一条条喂出来的。11月，专业编辑器嵌入灵犀、人机双写、鸿蒙端，都在路上。

对完账，再看利杰老师的格局，就明白这场对账为什么值得：接下来版本更新说明里，会带上提建议用户的署名——一份建议名单，让每一个需求都有名字；灵感广场把大家的案例变成所有人一键可做的同款；案例和技能还会包装成可双边交易的形态——你帮别人省下的时间，可以变成你的价值。再加上灵感大使计划和一场场正在谈的合作，利杰那句"我们基本是在给各位老师交作业"，不是姿态，是机制；这也不是产研思维，是合伙人思维。被这样一群说到做到的人当合伙人，是我的荣幸。