图表

```html在现代企业管理中,360度绩效考核表被认为是一种独特且高效的工具,用来全面评估员工的工作表现。然而,你是否知道如何正确地创建和使用这个考核表,以帮助你达成团队目标?本文将为你提供具体的步骤和方法,让你的绩效考核变得更加科学、有效。步骤一:明确考核目标设计绩效考核表前,首先要明确其考核目标。这包括: 提升员工表现:确保考核能针对员工的实际工作表现进行反馈。 促进团队协作:考核过程应鼓励

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