从一句话到一份能用的演示文稿，中间隔着的不是技术，而是你给的信息够不够具体。
一、生成前先想清楚三件事
给谁看。 管理层看结论，新同事看背景，客户看价值。受众不同，结构完全不同。
要多长。 给一个页数范围，比如十到十二页。不给范围，生成结果往往又长又散。
讲哪几块。 把必须包含的部分列出来，比让它自由发挥可靠得多。
二、提示词怎么写
一个可用的写法：
请生成一份季度经营复盘的演示文稿，面向公司管理层，用于季度例会汇报，共十到十二页。内容包括整体业绩概览、各业务线进展、主要问题、下季度举措。风格简洁商务，数据用图表呈现，结论先行。
这段话不超过一百字，但把主题、受众、页数、结构、风格五个要素都写全了。
三、生成后必改的三处
标题改成结论。 默认生成的是主题式标题，比如「三季度业绩情况」。改成「三季度营收环比增长 18%」，读者一眼知道该看什么。
数据换成真实的。 生成内容里的数字都是示例，必须替换，这一步不能省。
删掉凑页数的过渡页。 十页里通常有两三页是空话，删掉之后篇幅反而更紧凑。
四、从初稿到成稿
把生成结果当成骨架，按这个顺序加工：
调整顺序，把最重要的结论提到前面。
补充细节，用你自己的数据、案例、图表替换示例。
统一视觉，字体、配色、页边距按公司模板走一遍。
五、什么情况下别用
对外提案、投标、发布会。这三种场合每一页都要人判断取舍，生成结果只能当素材。
内部周报、培训材料、方案初稿，才是它真正的用武之地。
六、一个效率习惯
生成前先手写三行提纲，再让工具按提纲展开。三行提纲花两分钟，却能让生成结果少改一半。
七、三个提升生成质量的小技巧
把行业术语写进提示词，生成内容会贴近你的语境，而不是通用话术。
指定「每页不超过三条要点」，能压掉大量堆砌。
要求「最后一页给出行动建议」，成稿的落点会更明确。
