几十页的材料，先看总结再决定读哪里，是最省时间的读法。
一、适合总结的文档
调研报告：抓结论、数据、方法。
行业资料：抓趋势、关键数字。
会议纪要：抓决议与待办。
产品文档：抓功能与限制。
共同点是结构规整、信息密度高。
二、不适合只靠总结的文档
合同与协议：条款之间有牵连，漏一条就是风险。
财报与审计报告：数字必须回原文核对。
技术规范：参数与适用范围必须精确。
这三类可以用总结做索引，但判断必须看原文。
三、总结到什么颗粒度
三个层级，按需要选择：
一句话：这份材料在讲什么。
分章节要点：每章三到五条。
关键数据清单：把数字单独列出来核对。
多数场景用第二层就够。
四、让总结更准的提问方式
不说「总结一下」，说「列出这份报告的三个核心结论，并给出支撑数据」。
不说「有什么风险」，说「列出与交付周期相关的条款，标明页码」。
问得具体，答案才具体；一次只问一件事，回答会更聚焦，也更好核对。
五、核对的方法
总结里出现的每个数字，回到原文搜一次。
结论类表述，看原文是否有对应证据。
涉及时间、金额、责任的地方，一律以原文为准。
六、一个阅读习惯
先看目录，再让工具总结，最后挑两三章精读。
总结的作用是帮你决定读哪几章，而不是替代阅读。
七、长文档的分段策略
超过五十页的材料，按章节切分，逐段总结。
每段总结控制在五条以内，最后自己把各段串成一条逻辑链。
一次性喂整本，容易丢掉章节之间的因果。
八、把总结变成可用的笔记
总结出来的文字如果不整理，过两天就找不到了。
建议每读完一份长文档，留三行记录：这份文档讲了什么、和我手上的事有什么关系、下一步要做什么。三行足够，多了不会写。
同一主题的文档攒到三五份之后，把三行记录并排看一遍，分歧和共识会自动浮现出来。这比重新读原文快得多。
总结工具负责压缩信息，提炼判断仍然要靠人，两者不要混在一起做。
